close
■有些主管可能會說，我開會時，常問大家有沒有什麼意見，但是大家都沉默不語。這和你所提到的引導，有什麼不同？
□蒐集資訊、諮詢和引導，是不一樣的。如果你問大家，最近大家 台中翻譯社 的業務進展如何？那是蒐集資訊；如果你說，某件事我想這麼做，你們有什麼看法？那是諮詢；如果是引導者，他會說，我們現在的課題是這樣，請大家都貢獻點子，來發展解決做法。你們覺得我們可以怎麼做？
不說話，先傾聽
要區分一個主管是否是個引導型領導人，重點在於，他不會先說出自己的想法，而是先聽團隊成員表達意見，來引發他的想法和意見。他了解，團隊的智慧可以協助發展成更好的決策。
當然，領導人不可能永遠都採用引導式的領導風格，有些時候必須直接做決策。也許在一個會議中，他會同時運用三種風格：收集資訊、諮詢大家的意見，以及引導大家討論。主要是看討論的事情本質而定。
全站熱搜
留言列表
