Zoe的部落格

聚焦與整合，是特力集團追求的策略。曾擔任台灣ＩＢＭ總經理的童至祥，在加入特力集團後，有很長一段時間，為了推動成為全球整合型的企業，她每週寫一封信給團隊，說明公司為何要變。

她引進了一些在ＩＢＭ時代的做法，其中一個是泡泡圖，分成四個象限，將績效數字視覺化，讓各單位成績一 台中翻譯社 目了然。「大家都希望自己是最好的，都不希望當後段班。這就是一種文化的形成。」她說。（一○二頁）。

講到人才培養，你知道嗎？人才戰發展到今天，一個新的戰場是：你的前員工。離職後，他去了哪裡，對公司可能帶來很大的影響。另外，不只要注意你的前員工，連競爭者的前員工去了哪裡，都要注意。根據研究顯示，當競爭者的離職員工轉到你的客戶那裡任職，你的業務可能因此降低百分之十一（五八頁）。

從製造摩托車起家，晉級到製造汽車，今年四月，本田汽 台中翻譯社 車推出了它的第一架噴射客機。這是一個持續奮鬥長達三十年的故事。造飛機一直是創辦人本田宗一郎的夢想。三十年前，本田成立團隊開始投入神秘的造飛機計畫，卻對所有參加人員下達封口令：即使家人也不能透露。