Zoe的部落格

1. 見得到決策者，才能讓他知道你的理念
美國著名飛行員、作家、發明家及探險家，林白 (Charles Lindbergh) 在 1927 年時，只是一個用飛機送信的郵差。當時，有一位法国旅店老板雷蒙德•泰格（Raymond Orteig）提供二萬五千美金給首位成功由紐約直飛巴黎的飛行員當獎金。雖然已經有好幾位合約翻譯飛行員為了要得到這筆獎金而喪生或受傷，但林白相信如果他有合適的飛機，他就能夠完成這個壯舉。
林白為此設計了一台之後被命名為「聖路易斯精神號」的單引擎飛機。但是，他並沒合約翻譯有建造那台飛機的經費。因此，林白開始設法說服在機場工作的人，讓他們相信林白設計的飛機能夠直飛巴黎。當林白成功說服那些人後，林白便請他們為合約翻譯他介紹更上層的人。這樣一層一層往上，林白終於見到了聖路易斯城中九位最有影響力的商人，並且成功的說服他們資助他建造飛機。
就這樣，林白成為了首位獨自駕機橫渡大西洋的人，也成功贏得了二萬五千美金的獎金。
美國汽車製造三大龍頭之一的克莱斯勒集團 (Chrysler) 前董合約翻譯事長 Lee Iacocca 曾經說過：「就算擁有最棒的理念，如果無法得到別人的認同，最後也是沒用」。因此，說服者除了要不停的修飾自己的理念之外，更重要的是要通過各種管道，將自己的理念傳遞給更多的人，特別是決策者。