Zoe的部落格

AccuWeather雖然因此累積了好名聲，但是因為過於把焦點放在品質，忽略了科技正在改寫業界的遊戲規則，因此拱手把寶座讓給抓住有線電視新媒體的對手，市佔率淪為第二。

AccuWeather將政府視為競爭者嘉義翻譯社，氣象頻道卻把政府視為夥伴。氣象頻道使用政府發佈的免費氣象預報資料，重新包裝為適合一般民眾觀看的氣象節目。

身為媒體人的貝頓認為，在資訊時代，內容提供者需要直接瞄準顧客，而不是大量依賴中間人（AccuWeather的一大營收來源，便是把氣象預報賣給各大報刊登）。

例如，有線電視出現之後，公司可以直接將氣象資訊送達企業與民眾。公司沒有把資金花在自己收集分析氣象上，而是花在經營媒體及資訊上。

Business2.0雜誌指出，過去二十年來，這兩家公司交出的成績證明，最好不一定能當第一。民眾並不在乎氣象頻道只是回收再使用政府的資料，也不在乎AccuWeather將氣象預報推至學理上的完美境界（例如，AccuWeather預報未來十五天的天氣，氣象頻道只預報未來七到十天的天氣），民眾觀看氣象頻道，是因為方便得知天氣嘉義翻譯社的資訊。

你的公司正在努力追求「最好」嗎？別忘了，最好不一定能夠當第一。