Zoe的部落格

有錢能使鬼推磨，公司當然想要激勵員工拿出最大的生產力，但是如果預算不足，沒錢也能使員工推磨嗎？

今日管理雜誌（Management Today）醫學翻譯訪問了幾位專家與創業者，提出公司沒錢也能激勵員工的幾個做法：

■溝通。主管要開口跟員工談錢的事情總是很尷尬，但是主管不要以為避而不談（例如，又到了討論加薪議題的時候），員工就會忘記。企管顧問史派爾（Carole Spiers）表示，如果公司現在沒有餘力幫員工加薪，可能員工自己老早感覺到公司的情況，心裡有數今年加薪的可能性不大。

■選擇避而不談，不如主管跟員工實話實說。告訴員工：「公司可能暫時沒有能力幫你加薪，但是願意以其他方式補償你，不知道你有沒有什麼想法？」不花錢的補償方式包括，員工的職銜升級醫學翻譯、增加年休天數、因為員工住得遠，上班時間延後一小時等。

問大家的意見。不花錢就能激勵員工的方法，高階主管可能自己想破頭都想不出來，不如就問最知道答案的人：員工自己。幾年前，英國一家保險公司詢問客服中心的員工：公司怎麼做能讓他們工作時快樂一點？結果員工的答案包括，午休時間延長為兩小時醫學翻譯。整天在電話上淘淘不絕的他們，比一般員工更需要時間讓喉嚨休息一下，下午才能再繼續奮戰。