Zoe的部落格

相反地，二○○○年，紐約的湯姆森公司（Thomson Corp.）在市場高點時，賣掉公司在北美地區大部份的報紙，將重心轉戰數位內容。執行長哈靈頓（Dick Harrington）當時五十三歲合約翻譯，很多人為他的決定打了個問號，現在回頭看卻很正確。
從這兩個實例可以看出，在數位時代，創新商業模式是一個必備的能力。無論年紀大小，只有少數人很在行。

3.體能比以前更重要
科幻電影裡描繪未來人類的樣貌，往往只剩下大腦在傳接訊息，這是錯誤的。因為數位連結的全球經濟，迫使商務人士到全世界出差，而且像便利商店般全年無休，不只大腦，身體的負擔也超標。

約翰迪爾農機製造公司合約翻譯（John Deere）執行長艾倫（Sam Allen），幾乎一年到頭都是在全球各地出差中。去年底，他帶著公司的高階主管們上課，諮詢運動生理學家、營養師等，教大家從新角度管理每天的精力，持續拿出最好的工作表現。

在快速變動的環境，有活力而且敏捷的大腦與身體，可能比年輕更重要。
史賓沙（Spencer Stuart）顧問公司研究了二○○四合約翻譯到二○○八年之間，三百位進行交棒的企業執行長，發現年齡跟工作表現之間的關連性不大。

研發iPhone的團隊，並沒有在數位時代長大的人；賈伯斯生前最後為大家端出超熱賣商品時，也是一位歐吉桑。工作團隊需要的是由多元技能與經驗的人組成。在今天的經濟環境中，合約翻譯最有價值的一個特點可能是：完全不害怕承認自己和團隊缺少了什麼，而此事無關年紀。